張燕所搞的那個區(qū)塊鏈，往根本上說，是沖著去解決小微企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)孤島這一狀況的。這一事物的想法并非不好，然而在現(xiàn)實當中卻存在著諸多繁雜瑣碎的事情，能夠?qū)崿F(xiàn)實際應(yīng)用才算是真正具備能力。

現(xiàn)如今，好多項目被吹噓得極其夸張，至于實際的情形又是怎樣的呢？以數(shù)據(jù)上鏈為例，這成本究竟應(yīng)由誰來擔負呢？那些小廠子的老板精明至極，不見兔子絕不撒鷹。我曾見過一個從事服裝輔料的，被忽悠著采用了一個類似的系統(tǒng)，然而上下游根本不予以配合，鏈上僅僅有他自家的數(shù)據(jù)——這簡直如同數(shù)字墓碑一般，真是太氣人了。

在當下的市場情形之中，這種現(xiàn)象極為常見。不少項目表面上看起來前景十分廣闊，然而當深入去探查之后，會察覺到存在諸多問題。就拿數(shù)據(jù)上鏈這個事情來說，其背后成本分擔不夠清晰明確，進而致使眾多企業(yè)在作出決策的時候，表現(xiàn)得猶豫不決。那位從事服裝輔料行業(yè)的老板，當初輕易相信了宣傳進而盲目安裝了系統(tǒng)，卻未曾料到上下游之間不加以配合，使得系統(tǒng)淪為了毫無用處的擺設(shè)，自家的數(shù)據(jù)獨自擱置在鏈上，根本沒有任何價值，著實讓人感到無奈且氣憤 。

若是妄圖打破當下局面，那就千萬別搞那些側(cè)重于虛浮表面成效、虛假不實且空形式的事物。首先，你務(wù)必得讓參與其中的各個方面能夠迅速體會到切實存在的益處，恰似鏈上票據(jù)可以便捷又快速地獲取銀行融資那般。其次，在技術(shù)層面要足夠貼近實際、易于操作，簡便到弄一個手機 APP 就連同發(fā)貨單輕松掃碼上傳，而非讓他人去安裝一堆繁雜的軟件。最后，也是最為關(guān)鍵的要點，主導(dǎo)一方自己一定要率先成功運行一條示范產(chǎn)線，將各項賬目都清晰無誤地核算清楚并展示給他人瞧。得清楚，區(qū)塊鏈絕非那種能解決所有問題的萬能妙方，它反倒好似一瓶膠水，要先將那些零零散散的碎片穩(wěn)穩(wěn)地粘在一起。

你們身旁可曾遇見過這類呈現(xiàn)“上鏈”情形的事例呢，究其實質(zhì)是已離世還是仍存活，在評論區(qū)域里展開一番交流探討吧 。