中肯來講,中國在服務(wù)鏈區(qū)塊鏈領(lǐng)域折騰了好些年頭,依我看現(xiàn)狀就是一團(tuán)亂麻!名目繁多的概念四處充斥,而真正具備實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的屈指可數(shù),絕大多數(shù)都是借著區(qū)塊鏈的名號(hào)運(yùn)作的半途而廢的項(xiàng)目。這本該是能夠化解信任癥結(jié)的事物,然而當(dāng)下誰要是輕信那可就是十足的傻瓜。
瞧一瞧那些農(nóng)產(chǎn)品溯源,掃一下碼便告知你這運(yùn)用的是區(qū)塊鏈技術(shù),然而實(shí)際上鏈的數(shù)據(jù)究竟從何而來呢,是人工輸入的呀,這豈不是相當(dāng)于脫褲子放屁么。另外還有那些供應(yīng)鏈金融,描述得神乎其神,可中小企業(yè)該貸不到款依舊貸不到款。區(qū)塊鏈變成了一張漂亮的包裝紙,而里面所包含的內(nèi)容依舊是老樣子。
就我的看法而言,如果真打算搞服務(wù)鏈區(qū)塊鏈,那就必須從根源處著手進(jìn)行變革。不能夠始終只是一味地一門心思去考慮構(gòu)建新的鏈條,而是應(yīng)當(dāng)首先將現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)以及CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)相互連通。唯有做到如此,才能夠促使數(shù)據(jù)可以自動(dòng)上傳至區(qū)塊鏈。在政府層面同樣需要拿出切實(shí)可行的政策舉措,而不是僅僅停留在口號(hào)層面。我曾經(jīng)見到過一家家具廠,這家家具廠運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)來對(duì)木材采購環(huán)節(jié)加以管理,每一批次的材料都具備獨(dú)一無二的ID,其生產(chǎn)進(jìn)度能夠?qū)崟r(shí)地上傳至區(qū)塊鏈,客戶能夠清晰地知曉自己所定制的沙發(fā)是怎樣從木材逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌善返?,像這樣的應(yīng)用場(chǎng)景才算是略微有點(diǎn)價(jià)值。
按照這個(gè)家具廠來講,其所借助區(qū)塊鏈技術(shù)達(dá)成了木材采購管理的精細(xì)化狀況。每一批材料的獨(dú)一無二的ID保證了信息具備準(zhǔn)確性以及可追溯性方面的特征,生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)上傳到鏈?zhǔn)沟谜麄€(gè)生產(chǎn)過程表現(xiàn)出透明狀貌??蛻裟軌蛉逃H眼見證沙發(fā)從原材料一直轉(zhuǎn)化到制成成品的整個(gè)轉(zhuǎn)變過程,這樣的情況不僅僅增強(qiáng)了客戶對(duì)于產(chǎn)品所擁有的信任程度,而且還給企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲取到了優(yōu)勢(shì)。并且這所有一切得以達(dá)成,離不開對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)的貫通還有數(shù)據(jù)的自動(dòng)進(jìn)行上鏈,與此同時(shí)也需要政府給予切實(shí)可行的政策予以幫扶支撐,這樣才可以切實(shí)推動(dòng)服務(wù)鏈區(qū)塊鏈向前發(fā)展,然后讓它發(fā)揮出更大的價(jià)值。
說到底,工具是技術(shù),關(guān)鍵乃人心。倘若老板們一心只想著圈錢,即便技術(shù)再好那也是徒勞無功。你們對(duì)此作何看法呢?在你們身旁有沒有切實(shí)投入使用的區(qū)塊鏈相關(guān)案例呢?來聊一聊吧 。
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